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西昌三河一海项目“六个强化”助力项目安全生产

来源:四分局编辑:李劭熙 时间:2021-06-07 字体:[ ]

6月份以来,根据企业和分局关于安全生产月活动的要求,西昌三河一海项目结合各工区现场工程管理实际,深化安全隐患排查治理和安全管理体系调整,通过“六个强化”进一步落实安全生产主体责任,严格部署各项工作,确保项目安全生产月各项工作扎实有效。

强化项目组织领导,落实安全主体责任。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求,严格实行项目部安全生产“一岗一清单”制度,积极推动项目部、各工区、各施工作业班组三级安全职责,层层压紧压实各级安全生产责任。

强化全员培训教育,加强培训开发力度。项目通过定期举办职工夜校、工区和班组负责人安全生产培训会议、现场安全隐患排查实操演示、安全常识竞赛等培训活动,结合发放宣传手册、安全宣传展板、挂图、横幅、班前会等宣传形式,达到集中学习扩大宣传的效应,切实提高项目全员的安全生产意识。

强化夏季劳动保护,保证安全生产作业。项目始终坚持“以人为本,精益管理”的原则,细化各项高温预防措施,严格实行西昌市政府关于本地建筑单位高温作业的有关规定,积极开展“夏日送清凉”活动为各工区工人配发防暑降温用品,结合夏季人体机能的特征合理安排施工作业人员的作息时间,通过布置洒水喷淋装置改善现场作业环境,实行每日不定期巡检制度加大现场监管力度,防止夏季高温天气引发的人员中暑或其他安全生产事故发生。

强化消防安全管理,落实主体防范责任。项目针对西河拦砂调蓄闸工区和东河拦挡坝工区林地茂密、道路狭窄等极易引发森林火灾的地势特征,坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,在对项目全员进行消防安全法规和技术标准有效培训的基础上加强火灾隐患排查治理,根据各班组作业的性质合理划分防火分区并将分区防火责任落实到个人,同时根据森林的最大热辐射温度仔细测量防火间距,保证工区内动火作业的绝对安全。

强化完善应急管理,提高应急处突能力。项目根据防洪度汛和安全生产的要求成立应急管理领导小组,下设险情巡视、现场救援、后勤保障、善后处理四个应急小队,各小队职责明确,小队成员之间分工精细。通过总结历年安全生产月的管理经验,项目安全部牵头精心策划编制了夏季施工方案,并修订了已有的应急预案和现场处置方案。

强化安全绩效考核,实施奖罚分明制度。项目根据现场实际明确了安全管理中涉及环境健康安全、消防安全、电气安全、机械安全等多个安全维度,结合各个安全维度和现场实际制定了全部量化的考核指标,加强对现场管理人员的履职考核和技术考核,并通过“有功必奖,有过必罚”的考核制度激励现场管理人员安全责任意识的不断深化。

后续,西昌三河一海项目将通过全员的不懈努力推动各项安全生产制度常态化运行,助力各项履约任务安全高效推进,为共创安全文明工地而努力,为企业和分局发展贡献力量。





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