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张安福调研浙江片区项目:关注发展质量,强化管控,提质增效

来源:一分局编辑:谢琦琪 摄影:牟效慧 邱青霞 时间:2021-05-20 字体:[ ]

5月19日至20日,企业总会计师张安福到一分局浙江片区调研。

在同济学院项目和风情大道项目,张安福详细了解了同济学院项目以及风情大道项目工程建设情况,两个项目的项目负责人对项目当前施工情况、履约情况等进行了详细汇报,张安福对两个项目现场文明施工、履约情况等予以肯定,希翼项目部在后期的施工过程中,强化现场管控及履约管理,确保节点任务目标顺利实现,展示良好的企业形象。在风情大道项目,他与项目职工座谈,针对当前项目经营重难点工作和存在的问题,他提出了具体的建议和意见。一是项目管理人员要加强合规性、投资性管控,注重“标准化、信息化、流程化、规范化”管理,做好合规性手续的办理和精细化成本管理,在施工过程中,要注重现场细节,做到精细化、标准化施工;二是强化安全生产管理,全面加强过程、分包管理、风险管控;三是强化履约能力,要以项目为依托,积极拓展市场。

20日,张安福来到一分局杭州管理中心,对大江东项目及杭州管理中心情况进行调研。当前,一分局浙江片区共有在建项目8个,杭州管理中心的建立,是分局全面贯彻企业“五破五立”发展理念,推进分局“三制两化”改革思路的重要举措,意在通过中心的建立,整合片区资源,进一步实现浙江片区高质量履约,并全面做好片区市场开发工作,向管理要效益。调研会上,一分局杭州管理中心片区总会计师陈勇、一分局总会计师居海翔详细先容了目前财务集中化管理及核算的开展情况,汇报了近年财务工作取得的成绩与存在的问题。张安福详细询问了人员集中化管理中职工定位、管理方式以及业务信息化处理等内容,对一分局集中化管理给予了肯定,同时针对管理中存在的问题提出了极具建设性的意见。

张安福指出,2021年是企业十四五规划开局之年,也是统筹实“双五提升”,一体推进“倍增行动”的关键之年,回顾企业近年来发展,发展规模迅速,纵向对标有了极大的提升,但在同行业横向对比上,仍有较大压力,盈利能力还有待提升,结合当前分局高质量发展目标和财务管控情况,他提出四方面意见。一是要树立发展质量意识,提升经营发展效益。他指出大家在关注规模扩张的同时,更要关注发展质量,强化管控,提质增效。他强调,企业要实现转型发展,就需要较大自由资金的支撑,这就要求各项目必须做好管控,提高对上结算的支付比例、缩短资金的回收周期,做到无合同、无担保、无预算不支付预付款,最大程度上确保现金流。二是财务管理人员应树立管理意识,在业务信息化的时代,更多的把节约下的精力投入到管理中,向管理型财务不断转变。在做好基础工作的同时不断提高自身的综合能力,做到业财融合,成长为综合型人才。三是在项目管理方面,深度业财融合,利用信息化手段,做深做好日常工作,多角度做好两金治理、保障现金流。要在成本管理上做到精细化管理,认真分析盈利亏损点,做好两金压降工作。四是在市场开发上,应充分利用各种社会资源和华东地区经济发达的优势,在城市化进程中不断拓展企业的市场,扩大规模,在项目所在地树立良好的诚信度与信誉度,为未来的市场开发打下坚实的基础并树立良好的口碑。

调研过程中,张安福带领财务及关键岗位人员认真学习了中电建股财金〔2021〕1号文件精神,要求财务及的关键岗位人员一定要做到维护制度,守住底线,做到经营、物资、财务,不相容岗位相分离,做实自查、问题整改工作。

企业副总会计师、财务部主任高富箭,资金部主任谢利平,一分局总会计师居海翔、二分局总会计师王卫、三分局总会计师唐萍等陪同调研。



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