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张安福调研引导华南片区各项目工作

来源:二分局 五分局编辑:曹芳香 全佳 摄影:张达友 时间:2021-05-18 字体:[ ]

5月17日至18日,企业总会计师张安福调研引导华南片区各项目工作,企业财务部主任高富箭、二分局党委书记陈长贵等陪同调研。

张安福一行实地考察了广东中开高速公路现场施工情况,龙岗项目冲之大道至张衡路顶管和吉华路明挖施工现场,听取了项目负责人关于项目概述、建设情况、履约情况等工作汇报。要求项目以更高标准抓好安全生产各项措施落实,让安全红线意识入脑入心。

在财务资金内控风险专项整治行动检查会上,二分局、五分局华南片区负责人就片区整体情况及财经纪律实行落实情况进行了详细的先容。张安福详细询问了华南片区项目的人员配置、职责划分和工作开展情况,对华南片区的团队建设及片区管理规划和成果给予肯定,并听取了二分局、四分局、五分局片区财务集中核算中心管理情况及分局内部资金内控风险专项整治行动第一阶段的自查情况,肯定了各分局建立财务集中核算与片区服务相结合管理模式,对逐步推动企业财务管理体系转型升级和智能财务共享中心建设具有重要意义。

张安福指出,各项目部要提高意识,高度重视财经纪律,配合企业检查组将检查工作做深、做细,心态摆正,认真落实整改,合规经营,将股份企业财金1号文62项禁令实行到位,通过检查促进相互学习,共同提高。要求财务区域管理中心领导干部要遵循“能干事、干成事、不出事”的原则,整合人力资源,将片区达成标准化管理、规范化管理,相互学习,整体提高工作能力,做有价值的财务。同时,各分局也要为集团搭建“1+n+x”模式的共享中心提供经验和做准备。张安福提出各业务系统信息化步伐要加快,在制度更新、体系调整和考核机制上要能及时发现不足,把握“资金与业务集中、人员与岗位匹配、分局与片区联动”的核心要点,结合分局实际制定切实可行的实施方案。张安福强调华南片区各项目要做好项目管理,抓成本管控、抓两金管控、抓现金管理、抓项目履约,大力开发市场,利用在华南片区前期创造的优势,做好市场布局,滚动发展,抓在建、赢履约、促现场、促市场,为企业、分局的发展作出更好的业绩。要开展施工人员的安全培训与安全常识宣讲,牢固树立以人为本的安全发展理念,进一步加强安全文明施工,为企业在深圳市场赢得荣誉。


      
      



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