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赞比亚片区项目全体员工同心协力共抗油荒

来源:三分局编辑:张传彬 时间:2021-05-14 字体:[ ]

日前,赞比亚全体人员同心协力共抗油荒。

自4月28日开始,一场出人意料的柴油荒在赞比亚蔓延开来,前期无征兆,后续无原因爆料,使得多家油料供应商面临无油可供的局面:4月29日首都卢萨卡部分加油站无燃油供应,5月3日,OPRC1标所在地姆库西镇,OPRC2标所在地奇邦博镇共计5个加油站的同时停业。油料紧缺,无疑给旱季大干的OPRC项目带来巨大的不确定性,抗油荒、保供应成为了片区领导班子和设备物资人员面对油荒达成的共识。

由于图纸移交及疫情等原因,OPRC项目工期已滞后近3个月,加之两个项目均为世行项目,如不能按期完工,影响后续世行项目的投标许可及后续OPRC新项目投标,严重影响sinohydro国际品牌形象,给以后市场开发工作带来极大挑战。抓进度、保生产成为OPRC项目主旋律。

自油荒初现以来,区域设备物资部及时将燃油短缺的消息告知两个OPRC项目负责人,区域部及项目领导高度重视,要求全力保障项目燃油供应,确保项目施工正常进行。

区域设备物资部马上开始行动,扩大油料供应商选择范围,采购员刘伟外出联系各大燃油供应商(TOTAL、ENGINE、 SPECTRA、PUMA 、MOUNTMERU ),询问报价及供应周期;设备物资负责人张传彬联系AIRLANDSEA等以前运输供油商,询问报价及供油周期;同时紧急联系财务人员调整5月份资金预算,增加燃油灵活支出预算,保障项目用油资金;催促SPECTRA 和ORYX两个油料企业尽快恢复燃油供应;两个OPRC项目的常务经理熊威与王磊多方打听供货渠道及供货价格;随后区域部分管市场开发工作的副经理李富华也加入寻找队伍,扩大寻找范围。

经过大家的共同努力,对比各方报价与供货周期,确定供应商MOUNTMERU 和AIRLANDSEA为项目主供货商,DEVON OIL油料企业为备选方案。

由于市场燃油紧缺,承诺两天到货的MOUNMERU并未到货, AIRLANDSEA已无燃油库存;DEVON企业燃油尚未到达,OPRC燃油危机重现。区域部马上调整方案,刘伟每日5次跟踪MOUNTMERU 燃油情况,跟踪DEVON燃油到货情况;OPRC1标商务经理熊威及时调整施工方案,优先保障U6路段施工及燃油供应;OPRC现场设备物资部人员李富涛跟踪姆库西镇加油站到油情况,得知TOTAL 加油站到货3万升燃油,经请示区域部及常务经理熊威,紧急排队采购2千升柴油应急,油站3万升柴油2小时内被抢购一空。

经过全体人员的共同努力,MOUNMERU 燃油姗姗来迟,DEVON燃油恢复供应,OPRC项目燃油危机暂时得到缓解,一场油荒保卫战取得胜利,有力保障项目燃油供应及正常生产。

本次柴油危机事件,体现了区域部极强的团队意识和凝聚力。正是这样的团队超预期完成了芒古34公路项目、纳孔德87公路项目、卡宗古拉边检站项目及下凯富峡水电站项目,扎根赞比亚这方投资热土,将SINOHYDRO 品牌发扬光大。



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