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贺鹏程为中国水电五局投资企业揭牌

来源:投资企业编辑:黄知君 时间:2021-10-08 字体:[ ]

10月8日,中国水电五局投资企业揭牌仪式暨成立大会在水电大厦召开。企业领导贺鹏程、李峥、张安福、付亚东、王英俊,部分职能部门负责人、二级单位负责人、投资企业党政负责人等20余人出席揭牌仪式暨成立大会。

揭牌仪式上,企业党委书记、董事长贺鹏程宣布中国水电五局投资企业正式成立,并与企业其他领导、投资企业总经理一同为投资企业揭牌。

在投资企业成立大会上,贺鹏程指出,投资企业的成立是企业立足“十四五”及未来一段时期战略全局,顺应产业变革大势,推动企业“投建营”全产业链一体化,加快构建“融、建、管、退”全生命周期管控体系的重大举措、关键行动和有益探索。他对投资企业提出五点意见和希翼:一是要突出“新”,在经营模式上、经营观念上、制度建设上、工作方法上都要结合自身管理实际进行合理的创新;二是要实现“强”,统筹用好“内培”和“外引”等手段,快打造一支素质强,凝聚力强,战斗力强,实行力强的队伍;三是要体现“高”,投资企业各级管理人员站位要高,标准要高,效率要高,质量要高,效益要高。四是要坚守“人”,坚持以人为本,构建和谐企业,发挥宣传思想工作优势,增强感召力和凝聚力,落实共建共享“幸福五局”的相关要求。五是要树立“远”,希翼投资企业要登高看远,看准看好,引领着企业由长期以来的“驻足观望者”向“快速行动者”转变。

成立大会上,企业领导对投资企业的未来寄予希翼并提出要求。李峥指出,投资企业要处理好与各单位、职能部门的关系,明确职能职责;加快投资业务板块的布局,发挥投资类市场的引领作用;有所为有所不为,紧抓高质量投资项目的全链条跟踪;同时要加强投资类人才的培养孵化。张安福指出,投资企业要精准定位,明确职责,与企业职能部门、各二级单位形成协同联动效应;不辱使命担当,强化管控,发挥最佳杠杆和最大效益,做优做强做实投资业务;做优前端,做实中端,做强后端,有投有退,实现良性循环发展。付亚东指出,投资企业要对标先进,尽快整合资源,创新工作机制,做好风险把控,将“规划-投资-建造-运营”一体化工作细化落地,打造企业新的增长级。王英俊从初心、赋能、引领三个方面出发,指出投资企业要为企业投资业务发展、资本运作、资金活力赋能,通过高品质投资带动高品质施工项目,引领企业高质量高品质发展。

成立大会上,企业总经理助理、人力资源部主任温海岩宣读了投资企业任命文件。投资企业总经理谢利平、党工委书记左峰分别作表态发言。企业职能部门负责人、二级单位负责人表达了对投资企业的祝贺和支撑。

中国水电五局投资企业总部设立在成都市高新区水电大厦,系水电五局下属“规划-投资-建设-运营”一体化平台企业。投资企业将以资本投资和运营为驱动,紧跟集团战略,抢占市场先机,扩大市场份额,推动中国水电五局全产业链战略转型,提升核心竞争力,打造中国水电五局优势产业投融资品牌。


企业领导为投资企业揭牌


企业领导贺鹏程、李峥、张安福、付亚东、王英俊,部分职能部门负责人、二级单位负责人、投资企业党政负责人等20余人出席揭牌仪式


投资企业成立大会现场


企业党委书记、董事长贺鹏程讲话


企业副总经理李峥讲话


企业总会计师张安福讲话


企业副总经理付亚东讲话


企业副总经理王英俊讲话


与会人员合影



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