一周热点总结时间又到了!本周玩具行业又发生了什么大事呢?有哪些值得关注的问题?随着小编一起看看乐高如何重返巅峰,度过破产危机,最后涅槃重生,乐高是如何做到的?商场如战场,你方唱罢我登场,乐高重返巅峰,但美泰芭比正在经历着艰难时刻,销量下滑,背后又隐藏着什么故事呢?不少玩具企业销往世界各地,但人民币汇率波动下加之进出口玩具新标准实施,玩具商如何制定策略呢?是否需要更多更新的销售渠道,扩大产品线呢?中秋国庆到了,趁着节日提升业绩,但你又知道如何哪些玩具促销方式呢?本周为你一次了解玩具市场最新最热新闻!乐高传奇:全球第一玩具品牌跌宕扩张史Hello芭比争议背后的故事遥控玩具无线电技术要求与应用研讨会10月中举行人民币汇率波动下玩具制造商与零售商的价格博弈战我国进口玩具2016年1月起实施新标准玩具产业如何玩好转型升级?玩具新渠道走进生活百货连锁乐高品牌创始人全球第一玩具品牌乐高筚路蓝缕创业史星辉互动娱乐:传统玩具厂商转型互动娱乐平台HelloKitty的不老传说如何根据玩具产品选择促销时机?节日玩具促销_儿童玩具节日营销技巧手工小灯笼制作_达人分享儿童灯笼制作方法学步车品牌精选_儿童学步车推荐《星球大战7》推1/6比例雪地暴风兵人偶系列3D玄幻动画剧《聚精会神榜》10月央视开播《猪猪侠之五灵守卫者》开播造型全新升级

我国是世界玩具生产大国之一,目前全国生产玩具企业已达6000家,85%以上为出口企业。主要出口对象是美国、欧洲以及日本,玩具已成为我国出口五大支柱商品之一。中国玩具协会的统计数据显示,每年中国玩具出口金融已达到80多亿美元。与此同时,资料还显示,我国玩具出口的贸易形式,主要以加工贸易为主,一般贸易为辅。就我国玩具出口产品结构而言,其中来样加工型的玩具品种占出口玩具品种总数的95%以上,这反映出玩具企业缺乏自行开发生产的能力。据悉,我国沿海某城市一个玩具生产企业,专门为世界著名玩具公司定牌加工玩具。此玩具在国际市场中,最低销售价为10美元,而我国对此的加工费仅为50美分。
从全球的玩具产地来看,绝大部分的玩具生产于亚洲,主要集中在中国。但是,绝大部分的增值价值被美国、日本企业所占据。他们处在了整个行业价值金字塔的顶端。中国企业大多只能获得简单的生产增值。
那么,中国有志于玩具业的投资者应该怎样提升自己获取的附加价值呢?
动漫增值路线
动漫路线最核心的东西是“创意”--对故事情节、温画主角的创作。经典营销案例为《宠物小精灵》、漫画狗“史努比”。
这里有必要谈谈AGC。AGC指的是动画片、电子游戏与漫画。在日本,这三者被看作一个经济整体。有这样一组数据:2001年日本动画产业市场规模高达1860亿日元,日本动漫总资产高达6000兆亿日元。在GDP的贡献中,AGC被列入日本六大支柱产业之一。这让我们自然地想到了这组高数字背后玩具所贡献的价值。
让我们透过《宠物小精灵》这部动画片来解析AGC模式。《宠物小精灵》是任天堂公司在1989年产生创意并开始设计的一款电子游戏,游戏推出后,市场反应并不好。这时候,任天堂开始在日本国内最有影响力的幼儿漫画杂志《GoroGoro
Comic》上发表《宠物小精灵》的主题漫画,并夹带游戏的广告开展第一轮营销攻势。紧接着,又推出了制作精良的动画片。随着动画片在全国的热播,整个《宠物小精灵》成为了儿童娱乐消费的大热点,任天堂及时在下游推出了《宠物小精灵》主题的玩具、文具,动画片又极大地推动了这些玩具的销售。在这个过程中,玩具为《宠物小精灵》的目标观众提供了一个幻想具体化的东西,让《宠物小精灵》的故事变成了“《宠物小精灵》迷们”生活中不但可以目击也可以触及的快乐。《宠物小精灵》用同样的方法敲开了美国的大门,占据了儿童和家长们的眼光和钱袋。《宠物小精灵》在美国150多个电视台播映,成为收视率最高的动画片。同样的情形也出现在1998年左右的中国,虽然受到大量盗版玩具的冲击,任天堂依然斩获丰厚。央视一位负责动画片刊播的官员曾经说过:“动画片就是个大广告。”从这样的言语中,我们可以直观地感受到这种模式的核心价值。
另一个经典案例是40年前由美国漫画大师查尔斯·舒尔茨创造的漫画狗“史努比”(Snoopy)。这只在全球卖了上十亿只的狗是玩具的营销奇迹,全套的“史努比”由40多个地区特色服饰不同的“史努比”狗构成。疯狂的玩家在漫画的力量下,发烧收集全套小狗。而“史努比”的玩具也因此获得了远超过其自身物质价值的增值。麦当劳在去年的事件营销中,就成功地开展了“买汉堡,送史努比”的促销。成千上万的“史努比”迷冲进麦当劳购买套餐以获取“史努比”,这次活动取得了空前的成功。走这条路线经营玩具的案例非常多,最大的惊异来自于韩国。当流氓兔开始像飓风一样营销亚洲、风行全球时,我们意识到:动漫路线不是“日本专利”。
主题娱乐增值路线
主题娱乐路线的核心在于主题故事、娱乐价值的提炼和传播。主要方式为通过捕捉消费者娱乐因素,从而赋予玩具新的价值和文化。一旦这种故事或价值被认可,企业则围绕故事、价值开展对产品的充分延伸和发掘,使故事、价值系统化。成功案例当数“芭比”。
这个由美国美泰玩具出品的拥有娇好身材的主题女孩在全世界疯狂卖了上十亿个,已经成为儿童成长经历过程中不可或缺的玩伴。在全世界有一群庞大的“芭比”迷,他们像照顾自己的伙伴一样精心打理着“芭比”的生活。美泰能成功营销“芭比”的秘诀在于“说故事”。在品牌塑造和传播时,告诉了受众一个发生在身边的小女孩追求美丽的故事;通过传播的应用,赋予了“芭比”鲜活的生命,让每个消费者都将“芭比”当成忠实的玩伴来购买。从商业价值上而言,“芭比”比质地相当的玩具人偶要贵好几倍。
同样的成功还发生在美国的“小熊泰迪”身上,这只与美国前总统罗斯福有关的主题玩具,成为了各地消费者宣泄价值的动物玩偶。我们还可以举出像“羽西”娃娃、“hello
kitty”等类似的案例。
采用这种路线的多为美国、欧洲的企业。全世界最大的玩具厂商--乐高便是最大主题的玩具商。在此种增值模式上,乐高屡试不爽。从乐高小小工程师到哈里·波特,乐高在贩卖玩具的背后贩卖的是主题故事和娱乐价值。
这种模式的核心在于主题故事、娱乐价值的提炼和传播。成功的玩具产品/品牌依赖的是成功的玩具概念和价值,一旦这种故事或价值被成功认可时,企业应围绕故事、价值开展对产品的充分延伸和发掘,使得故事、价值系统化,就像美泰玩具为“芭比”开发的大量的“芭比”的起居用品,甚至房子。

玩具巨头的座次排名几乎在过去半个世纪都没什么变化,美泰和孩之宝一直稳坐全球第一和第二。但根据新的数据,以
2015
年上半年不管是营收还是利润来看,乐高都已经拿下了全球第一玩具制造商的头衔,孩之宝仍排在第二,美泰则已经滑落到了第三的位置上。

你对乐高应该已经很熟悉了,如果你觉得孩之宝陌生的话,那你一定知道变形金刚吧,没错,这是孩之宝在中国最有名的品牌;至于美泰,就是那个创造了芭比娃娃的公司,它也正因此坐上了玩具业的头把交椅。
一周多之前传来的这个消息虽说令人震惊,但并意外。彭博社援引未具名消息人士称,孩之宝在
2015
年底接触美泰,开始讨论合并问题,但并没有透露任何细节内容,最终是否成交也还未可知。
在彭博社消息发出后,两家公司发言人均表示对此消息不予置评,但投资者已经开始蠢蠢欲动了。据路透社报道,两家公司股票都出现了上涨:美泰最高涨幅达到
8.2%,为 16 个月以来价格新高,市值 110 亿美元;孩之宝涨了 1.3%,市值 95
亿美元。
看一看发生在如今这三大玩具巨头,尤其是美泰和乐高之间今非昔比的故事,就很容易理解投资者为什么会对两家公司的合并如此兴奋。
在 2012 年,美泰的销售额还几乎是乐高的 2 倍,而乐高的逆转发生在不到 2
年的时间里,它在 2014 年上半年销售额第一次超过美泰 59
年来全球第一大玩具制造商第一次易主。2014 年全年,美泰以 60. 23
亿美元的销售额仍为最高,乐高略胜孩之宝,但都约为 42 亿美元。但乐高 10.53
亿美元的利润,比美泰和孩之宝加起来还要多。
在美泰忙着拯救它标志性的品牌芭比娃娃,孩之宝后知后觉,似乎在去年才意识到它应该在中国几乎各种跨国公司都视为增长引擎的全球重要市场,更有所作为时,乐高已经连续十年实现了增长,增幅也远高于行业平均水平,2015
年上半年销售额同比增幅高达
23%。如果说芭比娃娃曾经统治了一个时代的话,乐高积木正在开启一个新的时代。
如果美泰和孩之宝的合并能够达成,无疑会诞生新的玩具巨头。但更重要的问题是,它能够再度引领玩具业潮流吗?
芭比娃娃为什么会变成物化女性的代名词
拥有修长双腿、纤细蜂腰和丰满双乳的芭比娃娃在 1959
年亮相后,便迅速掀起了一股狂潮。它颠覆了过去玩偶的幼稚形象,向妈妈们展示了玩具的另一种可能。这个拥有完美身材的年轻女性不仅代表了叛逆,也给玩具增加了时尚的色彩。
芭比娃娃的诞生让美国的玩偶玩具迅速减少,也出现了不少的效仿者。它同时依靠新兴的媒体工具电视广告大卖。1959
年芭比娃娃占总娃娃玩具数量的 80%,在 1994 年的巅峰时期,它为美泰带来了
11 亿美元的收入,当时美国 3-11 岁女孩 95%
至少有一个芭比娃娃。芭比娃娃也随之成为美泰最核心的品牌。 但从 2012
年起芭比娃娃的销量不断下滑,直到 2015 年第三季度销量下滑
21%,全年销售额仅为 3 亿美元,对美泰的销售额贡献占比也只剩 15%。
但作为美泰标志性的玩具品牌,它始终没有甩开这一经典形象的魄力。不久前,57
岁高龄的芭比登上《时代周刊》封面,小粗腿和微微隆起的小腹,人们惊叹于芭比从未如此像一个普通女孩,这似乎是这些年来美泰为拯救芭比而做的改变第一次被注意到。而在前开幕的美国最大玩具展上,
芭比娃娃又推出了 DC 漫画的超级女英雄系列。
对于美泰这样的玩具商来说,成人世界的认可有时候更加重要。近年来美泰也做了不少迎合政治正确的事情,比如新增
7 种肤色、18 种瞳孔的颜色和 24
款发型,展示更加多样化的女性形象,以及减小芭比的胸围以迎合新的审美。
但这些芭比形象的微调和拓展都无法让人兴奋,芭比娃娃原来的那些对于儿童世界的幻想已经越来越弱了,芭比老了。
与此相对的,乐高在女孩玩具领域找到了突破口。乐高在前年上市了女性科学家系列,强调乐高在拼搭过程中的创造力。乐高在广告中直白地说:我并不想要你来帮我,我想要自己完成它;你教会了我如何思考、如何想象,而我也知道我会做一些让你自豪的事。2014
年乐高女性科学家系列
作为应对,美泰去年也上线了一支主打职业女性的芭比广告,美泰强调:芭比不是一个只会与男朋友外出拍拖的娃娃。但回到实际的产品线上,尽管芭比娃娃有
150
种职业,但只是服饰和配件的变换,相较于《星球大战》和《冰雪奇缘》,缺乏深入人心的故事现在成为了芭比致命的短板。
玩具评测网站 TTPM.com 主编 Jim
Silver表示,芭比的玩家年龄段更加低龄、更加狭窄,由过去的 3 – 9
岁逐渐变成了 3 – 6
岁。孩子们比过去更早地成熟,对玩具也更容易喜新厌旧了。Silver
表示,其他的时髦娃娃,都在攫取芭比娃娃的份额。美泰旗下女孩玩具品牌美国女孩
自芭比之后,美泰再也没能创造出一个同样量级的玩具形象,而一系列对芭比不触及产品创新本质的改变,也无法让它焕发新生。
美泰目前表现最好的、主打婴幼儿市场的费雪品牌,则来自 1993
年的收购,而最年轻的美国女孩,也是 1986 年的事儿了。2014 年初,时任 CEO
的 Bryan Stockton 也承认美泰的产品创新已经没有像以前那么强劲了。
芭比的没落,只是美泰问题的一个缩影。
在衍生品生意上,美泰同样后知后觉
过去几年,衍生品市场成了玩具这个产业最重要的生意,每一个关键的
IP,比如星球大战、冰雪奇缘、小黄人,对于玩具生意的带动都十分明显。在《冰雪奇缘》上映后的
2014 年圣诞季,Elsa
在美国零售联合会(NRF)的调查中成为最受女孩欢迎玩具,取代了占据榜首 11
年的芭比娃娃。迪士尼公主系列《冰雪奇缘》
最新的案例则是《星球大战原力觉醒》中的 BB-8 机器人,这个官方标价 150
美元的玩具在去年的黑色星期五里大出风头,在刚开售的前 12 小时里,BB-8
在美国一下子卖出了 22,000
个。被福布斯评为星球大战最好的衍生品。这也让它背后的成立还不到五年,此前一直默默无闻的公司
Sphero 一举成名。 美泰在这件事上太过后知后觉,或者说是不够重视。15
年前美泰就曾为芭比娃娃大电影创作过剧本,但最终这个剧本被搁置到了一边,直到去年才推出了三部芭比娃娃主题电影。
而这恰恰成为其竞争对手崛起的机遇事实上孩之宝改变了游戏规则:玩具商不必再为电影授权而争得头破血流,而是主动将已有玩具品牌授权给好莱坞片厂拍摄电影,让玩具成为了真正的主角。
2 3 美泰和孩之宝共同的问题,是忽视了中国市场 自 1980
年代用动画片普及了变形金刚之后,孩之宝在中国似乎就没什么作为了。孩之宝亚太地区与欧洲、中东及非洲区域品牌授权与发行副总裁
James Walker
去年在接受《好奇心日报》的采访时称他们当时在上海建立了自己的团队,也建立了品牌授权团队,和零售商保持密切的合作关系。但它在中国的存在感相当低。
根据孩之宝 2015
年第三季度财报,美国和加拿大,也就是它传统的北美市场仍然占据着将近 60%
的销售额。包括欧洲、拉美和亚太在内的国际市场营收下降
6%。而如果不计汇率影响,欧洲和拉美市场同比增长分别为 15% 和
14%,而亚太市场仅为 9%。
除了变形金刚,孩之宝近几年在欧美市场一个知名的品牌是小马宝莉,它是拿来试图与芭比娃娃抗衡的一个品牌,其衍生动画从
2010
年至今已播出了五季,但这一切在中国都默默无闻。直到去年,孩之宝才把它的画册介绍到了中国市场。
根据爱奇艺上的数据,《小马宝莉》动画的播放量超过了 8,000 万次。
除了芭比娃娃,美泰旗下另外两个核心的玩具品牌美国女孩和风火轮也基本上停留在本土市场。
比如美国女孩 2014
年才在加拿大开出两家分店,这是该品牌首次向国外市场进军。尽管 5
年前美泰就意识到应该要开拓海外市场,但效果并不明显。2015
年,美国市场的营收仍然占据了 58% 。
根据全球市场调研公司欧睿咨询的数据,中国玩具市场零售额从 2010 年的 463
亿人民币增长到了 2014 年的 744 亿,年均增长率 12.6%。另有数据显示,中国
16 岁以下人均玩具消费少于 30 美元,美国超过 200 美元,欧洲也在 150
美元左右。
所以如果要有一个漂亮的增长曲线,必须要重视中国市场,孩之宝似乎现在才清醒过来。
我们觉得亚洲对于我们整个产品市场来说是一个最关键的重点市场之一,而且是跨越各个品类部门的,中国是在亚洲市场里面最重要的。James
Walker 说道。 但改变中国父母的观念,这很艰难。乐高其实也在 1990
年代就进入了中国市场,但一直没太大动静,直到它和教育联系在一起。
乐高的理念其实更适合亚洲父母,我们在《乐高会被中国式教育玩坏吗》这篇稿子中有过详尽的分析。美泰和孩之宝都过于美式,就像美泰虽然对芭比娃娃有很多尝试改变,但都是在欧美市场的语镜里面。
传统零售渠道低效,也是个大问题 从 1980
年代开始,玩具反斗城和沃尔玛、Target 等成为人们购买玩具的主要渠道。1993
年,光玩具反斗城就占据了美国玩具销售的 21.5%,折扣连锁巨头分享了 25.8%。
根据业者向美国证管会申报的文件,2003
年美泰和孩之宝两大玩具制造商的净销售额,各有 16%
来自反斗城这个渠道;美泰约 8 亿美元,孩之宝 4.96 亿美元。
但现在传来的都是玩具反斗城关店之类令人沮丧的消息。 去年 7 月,拥有 154
年历史的玩具店 FAO Schwarz 撤出第五大道,这是近年来连续关店的 FAO
Schwarz 保留下来的最后一家实体店。FAO Schwarz
隶属于玩具反斗城,在鼎盛时期在全美共有近 40 家门店。
玩具反斗城位于时代广场的门店也在今年 1
月结业,同样因为无法承受不断上涨的租金。这多少有些令人伤感,不少人纷纷前去合影留念,在这家地标性玩具店内,就有一座真人大小的芭比之家。
其实从 2010 年开始,包括玩具反斗城、沃尔玛、JCPenny、Target
在内的零售商门店销售额一路下滑。这些都曾是美泰和孩之宝玩具在美国最主要的销售渠道,而现在它们自身都在为应对电商的冲击而挣扎。
虽然说即使反斗城关闭所有门店,其它渠道也会吸收大部分原属于反斗城的销售,这些销售额不至于全部消失,但
Harris Nesbitt 公司玩具产业分析师肖恩麦高恩预测,约有 25%
流失的销售额无法由其它销售渠道所弥补。
尽管商场的玩具柜台前永远不缺撒泼哭号的孩子,但玩具商们已经意识到:在网上货(价)比三家已成为精明的家长们的一种本能。更何况,现在习惯逛大卖场的人,越来越少了。
美泰在今年 1
月宣布推出娇小型、丰腴型、高挑型芭比的同一天,也在线上开放了预售通道,而直到三月你才能在沃尔玛、玩具反斗城等传统的线下渠道看到这些非标准身材的芭比。
2010
年亚马逊成为乐高中国唯一官方授权的特供渠道,与美国美泰公司建立厂商直供。2015
年亚马逊入驻天猫平台,开办amazon官方旗舰店,包括乐高在内的 3,000
多个品牌都带到了天猫。目前天猫上乐高官方旗舰店的粉丝数是 47.1 万。
美泰和孩之宝如果合并,能改变的可能并不多
当今全球玩具业最主要的结构特征是大公司垄断,而这种趋势可以回溯至八十年代。例如,1976
年运营的主要玩具公司中,有 11 家在 1995 年前倒闭,12
家被美泰和孩之宝所兼并,在《the Real Toy story》这本书中,作者 Eric
Clark 如此说道。
如果合并达成,将会诞生一个新的玩具巨头。孩之宝在男孩玩具市场表现不错,美泰则刚好与之相反,两者是不错的互补。
另一方面,孩之宝在电影衍生品方面的敏感度则可以弥补美泰的不足,另外,新公司还是把迪士尼所有公主系列授权收归了囊中今年起从美泰转移到孩之宝。在电影对玩具变得越来越重要时,和迪士尼的合作将会是一笔划算的买卖。
除此之外,美泰和孩之宝双方主营业务、上游供应商、目标客户、市场均一致,可以缩减重叠部分的成本费用理想情况下。
但新公司仍然无法解决产品创新的问题,以及开发新市场的能力问题。2015 年 9
月,高盛宣布将对孩之宝的股票预期从买入降级为持有,原因是公司虽然能够在假日期间卖出更多《星球大战》的衍生品,但技术与媒体行业的长远发展,最终会对玩具行业造成冲击。
全球玩具业最大的冲击,还是智能产品入侵,而传统玩具还没有找到合理的智能化方向。凭借创造力这种隐形教育功能,乐高和一切基础型玩具反倒更具有抵抗力,至少它们迎合了新兴市场的需求。在这一点上,美泰和孩之宝的优势都不那么明显。
一个玩具能否流行,除了大众媒体的推波助澜,还要看是否迎合了所处时代的育儿观和社会文化。毕竟,玩具从来就不止是一个小玩意儿那么简单。
原标题:就算玩具业最大的两家公司合并,可能也改变不了太多事情了扫一扫,关注微信号[更多精彩登录www.ctoy.com.cn;微博@]
1 2 《变形金刚 4:绝迹重生》 2007 年电影《变形金刚》在全球票房席卷 7
亿美元票房,变形金刚玩具销售随之飙升 5 倍。变形金刚在 2006 年的营收有
98% 来自玩具,而现在这个数字下降到 76%,另外的 24%
来自授权电影、电玩业务和主题乐园,相当于一个变形金刚可以卖四次。
而孩之宝出品的星战光剑促使公司去年的股价上涨了 11%,2015 年卖出了将近 5
亿美元的星战玩具。 乐高能够在 2014
年上半年销售额超过美泰,很重要的原因就来自于《乐高大电影》系列产品的提振,乐高称前
6 个月公司收入增长了 11%。
除了电影,乐高每三年都会推出一个产品线,然后为该产品线拍摄一部系列动画,目前乐高的幻影忍者系列在爱奇艺上的播放量是
4.08 亿次。 忍者系列在乐高的天猫旗舰店上也卖得不错,其中一款雷电飞龙月销
1,077 笔,一般卖的比较好的乐高产品月销在 300-400
左右。它现在卖得最好的也基本都是那些电影、动画形象玩具。
乐高其实是和星球大战、哈利波特等这些 IP
以及它们背后的创造力一起蓬勃起来的。
这情形简直就是美泰和孩之宝曾经如日中天的另一个版本。 美泰和孩之宝是 20
世纪 50
年代在儿童节目上做广告的先驱,孩之宝宣称是第一个在地方电视台做广告的,美泰则加速了这个进程,它打破了玩具只在圣诞期间做广告的传统,对玩具业带来的一个更深远的意义是玩具可以成为日常消费,而不只是节日礼物。’Barbie
Sings’, 1961
当孩子们要电视广告出现的芭比娃娃时,父母往往会屈服。借助电视,美泰的销量从
1955 年的 600 万上升到 1961 年的 4,900 万。到了 1971 年,美泰花了 2,000
万美元在广告上,孩之宝大约是 650
万美元。以至于很多玩具生产商当时向零售商推销玩具时,最具说服力的说法是会加大电视广告的投入。
话说回来,乐高其实在 1962
年就进入了美国市场,它没有流行起来的原因之一是对电视广告不够重视。另外,它的益智属性过度强调教育的意义,和当时美国对休闲娱乐的需求背道而驰。当时整个美国的益智玩具都局限在了富人家庭,没有走出小众的范畴。
但你现在可以看到,乐高在美国能够捕获消费者的原因是它和电影娱乐的亲密关系。它将在
2016 年发布星战玩具 Collection,新产品包括乐高原创的 Star Wars: The
Freemaker Adventures 和原力觉醒,以及七种全新的建筑。
曾经,强有力的推销工具是电视屏幕,只不过现在这个屏幕变成了大银幕,就像电视一样,电影也同样具有培养品牌忠诚度的作用。而和电影世界的关联,则会让玩具更有幻想性和刺激感。
而美泰距离这块银幕太远了。 1 3
玩具巨头的座次排名几乎在过去半个世纪都没什么变化,美泰和孩之宝一直稳坐全球第一和第二。但根据新的数据,以
2015
年上半年不管是营收还是利润来看,乐高都已经拿下了全球第一玩具制造商的头衔,孩之宝仍排在第二,美泰则已经滑落到了第三的位置上。

你对乐高应该已经很熟悉了,如果你觉得孩之宝陌生的话,那你一定知道变形金刚吧,没错,这是孩之宝在中国最有名的品牌;至于美泰,就是那个创造了芭比娃娃的公司,它也正因此坐上了玩具业的头把交椅。
一周多之前传来的这个消息虽说令人震惊,但并意外。彭博社援引未具名消息人士称,孩之宝在
2015
年底接触美泰,开始讨论合并问题,但并没有透露任何细节内容,最终是否成交也还未可知。
在彭博社消息发出后,两家公司发言人均表示对此消息不予置评,但投资者已经开始蠢蠢欲动了。据路透社报道,两家公司股票都出现了上涨:美泰最高涨幅达到
8.2%,为 16 个月以来价格新高,市值 110 亿美元;孩之宝涨了 1.3%,市值 95
亿美元。
看一看发生在如今这三大玩具巨头,尤其是美泰和乐高之间今非昔比的故事,就很容易理解投资者为什么会对两家公司的合并如此兴奋。
在 2012 年,美泰的销售额还几乎是乐高的 2 倍,而乐高的逆转发生在不到 2
年的时间里,它在 2014 年上半年销售额第一次超过美泰 59
年来全球第一大玩具制造商第一次易主。2014 年全年,美泰以 60. 23
亿美元的销售额仍为最高,乐高略胜孩之宝,但都约为 42 亿美元。但乐高 10.53
亿美元的利润,比美泰和孩之宝加起来还要多。
在美泰忙着拯救它标志性的品牌芭比娃娃,孩之宝后知后觉,似乎在去年才意识到它应该在中国几乎各种跨国公司都视为增长引擎的全球重要市场,更有所作为时,乐高已经连续十年实现了增长,增幅也远高于行业平均水平,2015
年上半年销售额同比增幅高达
23%。如果说芭比娃娃曾经统治了一个时代的话,乐高积木正在开启一个新的时代。
如果美泰和孩之宝的合并能够达成,无疑会诞生新的玩具巨头。但更重要的问题是,它能够再度引领玩具业潮流吗?
芭比娃娃为什么会变成物化女性的代名词
拥有修长双腿、纤细蜂腰和丰满双乳的芭比娃娃在 1959
年亮相后,便迅速掀起了一股狂潮。它颠覆了过去玩偶的幼稚形象,向妈妈们展示了玩具的另一种可能。这个拥有完美身材的年轻女性不仅代表了叛逆,也给玩具增加了时尚的色彩。
芭比娃娃的诞生让美国的玩偶玩具迅速减少,也出现了不少的效仿者。它同时依靠新兴的媒体工具电视广告大卖。1959
年芭比娃娃占总娃娃玩具数量的 80%,在 1994 年的巅峰时期,它为美泰带来了
11 亿美元的收入,当时美国 3-11 岁女孩 95%
至少有一个芭比娃娃。芭比娃娃也随之成为美泰最核心的品牌。 但从 2012
年起芭比娃娃的销量不断下滑,直到 2015 年第三季度销量下滑
21%,全年销售额仅为 3 亿美元,对美泰的销售额贡献占比也只剩 15%。
但作为美泰标志性的玩具品牌,它始终没有甩开这一经典形象的魄力。不久前,57
岁高龄的芭比登上《时代周刊》封面,小粗腿和微微隆起的小腹,人们惊叹于芭比从未如此像一个普通女孩,这似乎是这些年来美泰为拯救芭比而做的改变第一次被注意到。而在前开幕的美国最大玩具展上,
芭比娃娃又推出了 DC 漫画的超级女英雄系列。
对于美泰这样的玩具商来说,成人世界的认可有时候更加重要。近年来美泰也做了不少迎合政治正确的事情,比如新增
7 种肤色、18 种瞳孔的颜色和 24
款发型,展示更加多样化的女性形象,以及减小芭比的胸围以迎合新的审美。
但这些芭比形象的微调和拓展都无法让人兴奋,芭比娃娃原来的那些对于儿童世界的幻想已经越来越弱了,芭比老了。
与此相对的,乐高在女孩玩具领域找到了突破口。乐高在前年上市了女性科学家系列,强调乐高在拼搭过程中的创造力。乐高在广告中直白地说:我并不想要你来帮我,我想要自己完成它;你教会了我如何思考、如何想象,而我也知道我会做一些让你自豪的事。2014
年乐高女性科学家系列
作为应对,美泰去年也上线了一支主打职业女性的芭比广告,美泰强调:芭比不是一个只会与男朋友外出拍拖的娃娃。但回到实际的产品线上,尽管芭比娃娃有
150
种职业,但只是服饰和配件的变换,相较于《星球大战》和《冰雪奇缘》,缺乏深入人心的故事现在成为了芭比致命的短板。
玩具评测网站 TTPM.com 主编 Jim
Silver表示,芭比的玩家年龄段更加低龄、更加狭窄,由过去的 3 – 9
岁逐渐变成了 3 – 6
岁。孩子们比过去更早地成熟,对玩具也更容易喜新厌旧了。Silver
表示,其他的时髦娃娃,都在攫取芭比娃娃的份额。美泰旗下女孩玩具品牌美国女孩
自芭比之后,美泰再也没能创造出一个同样量级的玩具形象,而一系列对芭比不触及产品创新本质的改变,也无法让它焕发新生。
美泰目前表现最好的、主打婴幼儿市场的费雪品牌,则来自 1993
年的收购,而最年轻的美国女孩,也是 1986 年的事儿了。2014 年初,时任 CEO
的 Bryan Stockton 也承认美泰的产品创新已经没有像以前那么强劲了。
芭比的没落,只是美泰问题的一个缩影。
在衍生品生意上,美泰同样后知后觉
过去几年,衍生品市场成了玩具这个产业最重要的生意,每一个关键的
IP,比如星球大战、冰雪奇缘、小黄人,对于玩具生意的带动都十分明显。在《冰雪奇缘》上映后的
2014 年圣诞季,Elsa
在美国零售联合会(NRF)的调查中成为最受女孩欢迎玩具,取代了占据榜首 11
年的芭比娃娃。迪士尼公主系列《冰雪奇缘》
最新的案例则是《星球大战原力觉醒》中的 BB-8 机器人,这个官方标价 150
美元的玩具在去年的黑色星期五里大出风头,在刚开售的前 12 小时里,BB-8
在美国一下子卖出了 22,000
个。被福布斯评为星球大战最好的衍生品。这也让它背后的成立还不到五年,此前一直默默无闻的公司
Sphero 一举成名。 美泰在这件事上太过后知后觉,或者说是不够重视。15
年前美泰就曾为芭比娃娃大电影创作过剧本,但最终这个剧本被搁置到了一边,直到去年才推出了三部芭比娃娃主题电影。
而这恰恰成为其竞争对手崛起的机遇事实上孩之宝改变了游戏规则:玩具商不必再为电影授权而争得头破血流,而是主动将已有玩具品牌授权给好莱坞片厂拍摄电影,让玩具成为了真正的主角。
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  亚马逊排行榜解读玩具趋势:国外品牌及能力开发玩具占主流

图片来源:pexels本文转载自:鹿鸣财经作者:丁甜
王垚丨编辑:封成在玩具总动员1中,巴斯光年终于明白自己只是个玩具,而不是拯救地球的英雄。他没有灵魂,商店的橱窗里,有成千上万个和自己一模一样的巴斯光年。而到了第三部中,那个被遗弃的草莓味儿玩具大熊掌权的Sunny幼儿园,甚至呈现出一丝奥威尔式的民主气息,他们又集体上演了一部玩具走失在1984。我们边哭边说,皮克斯的动画电影不是给小孩看的,是给成年人看的寓言。虽然三部曲都尝试诉说了玩具们的心酸,基调悲伤,却终归都有一个Happy
Ending,然而比电影残酷的是,玩具们现实的生存状况或许比探讨其终极的存在价值更为尴尬,如今除了乐高,好像没有什么品牌在这个行业拥有姓名。而随着美国玩具业零售巨头玩具反斗城的破产,电子游戏的日渐兴盛,传统玩具正在不可逆转地走向夕阳的背面。玩具,或许没有总动员。芭比失宠芭比老了。59岁的芭比看着镜子里永远年轻的脸,依然不会明白自己做错了什么。为了迎合审美革命的潮流,她的形象甚至不再追求金发碧眼的完美女神,而是可以变换各种肤色和身份,或许,就是隔壁那个长着雀斑的邻家女孩。尽管最初诞生的时候,她也遭到过玩具经销商的冷遇,可是从一个高挑蜂腰的模特到万众瞩目的明星,她不止是一个娃娃,芭比觉得自己不应该被抛弃。1959年,在日本生产的芭比参加了纽约玩具展览会,她身着黑白条纹泳装,戴着太阳镜、脚踩高跟鞋,这是她人生的转折点,首秀的名目叫做芭比少女的榜样。所有人都被她吸引住了:完美的身材39、18、33的三围,金黄色的头发,甜美的外貌,还有好几抽屉的时尚服饰。从来没有人见过这样的玩具,那一年,芭比震惊了世界,全世界也认识了她的创始人露丝汉德勒。这个高11.5英寸的玩具娃娃,一经出售就卖了35万个。1960年,经销商们完全改变了想法,接下来的几十年间,订单像雪片一样飞到了美泰公司。1993年,芭比为生产它的美泰公司盈利12亿美元;1994年,销售记录已突破50亿美元大关,占美泰公司利润来源的80%;1997年,芭比娃娃在世界上100多个国家和地区以每三秒钟一个的速度销售。后来,芭比的宠物已经超过40种了,但她还清楚地记得第一只宠物是那只叫Dancer的小马,此外,她还有21只小狗、6只猫咪、一只鹦鹉、一只小黑猩猩、一只熊猫、一只小狮子、一头长颈鹿和一头斑马等等。她拥有粉红色的敞篷车、拖车、吉普等车。哦,她还有一张飞行员执照。另外,她拥有自己的男朋友肯,他很酷。在芭比问世初期,宣传口号是I
Can
BeBarbie。美泰试图向孩子们及妈妈们暗示芭比是一个可加以认同的成年人,同时也是一个值得效仿的好榜样,而不是原来娃娃游戏的照料和玩伴传统。这个绝妙的隐喻为芭比创下每秒钟售出2个的销售纪录。然而,给小女孩任何一样东西,令她们想模仿一个图腾或者一个人是很不健康的。为了证明芭比不是一个头脑空空的花瓶,她拥有了更多的身份,她可以是医生、宇航员、女企业家、警官、运动员,迄今,芭比娃娃有超过150种职业。但充满槽点的是,除了服饰和配件的变换,她们似乎没什么区别。比如企业家芭比形象,和芭比的其他形象一样,主要工作还是要看起来漂亮,并穿着大量粉色在身上。尽管美泰试图以女权主义者的形象营销芭比,但她闻名遐迩的身材始终掩盖了她的职业形象。《发展心理学》的一份研究报告表示,与那些接触其它玩具的女孩儿相比,小小年纪便接触芭比娃娃的女孩儿更在意身材是否纤细。芭比之母露丝曾经以1.2亿美元邀请被称为营销怪才的迪希特进行营销研究,迪希特的策略是:让那些做母亲的相信,芭比可以令她那桀骜不驯,甚至可能还带点男孩气的女孩变成一名优雅的小淑女。芭比服饰的细节,以及永远得体的举止,令母亲们想起他们心底相信但却又不敢表达出来的想法:女儿变成一个能吸引男人的俗女郎,总比完全没有人要来好。玩具评测网站TTPM.com主编Jim
Silver表示,芭比的玩家年龄段开始变得更加低龄、更加狭窄,由过去的3-9岁逐渐变成了3-6岁。从2012
年起,芭比娃娃的销量不断下滑,直到 2015 年第三季度销量下滑
21%,全年销售额仅为 3 亿美元,对美泰的销售额贡献占比也只剩
15%。这个玩具界曾经的宠儿备受冷落,芭比最不愿意看到的新闻标题恐怕是:昔日偶像竟成明日黄花。根据最新数据,美国玩具制造商美泰(Mattel)2018财年第二季度营业收入为8.41亿美元,同比下跌13.72%;净利润亏损2.41亿美元,同比下降329.66%。公司计划全球裁员2200人。近年来,美泰也在自救,还做了不少政治正确的事情,比如新增
7 种肤色、18 种瞳孔的颜色和 24
款发型,展示更加多样化的女性形象,以及减小芭比的胸围以迎合新的审美。但这些芭比形象的微调和拓展都无法让人兴奋,芭比娃娃原来的那些对于儿童世界的幻想已经越来越弱了。2015年,美泰推出了主题为You
can be
anything的营销活动,广告中5位小女孩分别以兽医、大学教授、橄榄球教练、职业女性和博物馆导览员身份出现。这支由BBDO旧金山负责完成的芭比娃娃新广告重新开始走职业路线。而乐高于2014年年底就推出了一支教导女孩在玩具中成长的广告,广受好评的背后也说明了新一代父母对玩具的选择取向早已发生变化。早在同年8月份,乐高已经上市了一款女性科学家系列玩具。2014年,教女孩儿搭建积木的乐高朋友推动乐高超越美泰成为全球最大玩具公司。乐高在广告中说:我并不想要你来帮我,我想要自己完成它;你教会了我如何思考、如何想象,而我也知道我会做一些让你自豪的事。2016年,新款乐高城市系列产品,推出了当下时髦的家庭主夫角色,它还能推着婴儿车,一改乐高积木的传统形象。此外,新款积木人偶中还有坐着轮椅的残疾儿童人偶,旁边还有一条辅助犬。而美国另一知名玩具公司变形金刚的制造商孩之宝(Hasbro)又从美泰手中夺走了迪士尼公主业务。2014年,《冰雪奇缘》的艾莎公主夺走芭比娃娃全球最畅销玩具娃娃的桂冠,这是11年来芭比第一次跌落榜首。据估计,艾莎和其它迪士尼公主使美泰减少五亿美元营收。然而陈旧的价值观,不是芭比失宠的唯一缘由。我们遗忘的不止有芭比,还有变形金刚、泰迪熊、奥特曼也开始过时,王菲在歌里哼唱,第一口蛋糕的滋味,第一件玩具带来的安慰,太阳上山,太阳下山,而我们记忆向度里的那些最初的,甚至笨拙的安慰和陪伴却逐渐失色。巨头落幕2017年9月,玩具反斗城,这个堆满童年的梦幻岛,充满童真的理想国,是陪伴无数人成长的玩具天堂,也是至少见证四代美国人成长的玩具零售商巨头,申请破产,黯然离场。美国700多家门店全部歇业,70年的历史,画上了终点。在被清理的空荡荡的店铺内,反斗城的标志性吉祥物长颈鹿也离开了,它对着镜头摆出了最后一个POSE:挥手说再见。2018年5月,继英国和美国市场倒闭潮之后,澳洲的玩具反斗城也宣布进入自愿托管程序。受此影响,全球玩具生产商业绩纷纷下滑。从已披露财报的12家海外玩具企业的2018年中报的情况来看,多数玩具企业归母净利润均呈负增长。其中,CMON、PERFECTECHINTL、彩星玩具、凯知乐国际、孩之宝、JAKKS
PACIFIC
INC、美泰公司7家巨头更出现了不同程度的亏损。2018年第二季度,孩之宝亏损进一步扩大:净营收
9.045 亿美元,同比下降 7% ,净利润为 6030
万美元,同比下降10.9%。孩之宝方面认为,净营收下降的主要原因就是反斗城的破产清算。据外媒报道,玩具反斗城占孩之宝总营收的10%,该公司已快速将库存向沃尔玛、塔吉特(Target)及其他零售商调配。与2017年第二季度相比,孩之宝业绩下滑的主要原因在于变形金刚系列玩具销量不佳、合作品牌玩具收入下降、新兴品牌业务净收入下降。美泰更不用多言,2017年第三季度在北美市场营业收入直接下降22%,第四财季,在北美地区的销售收入下降了16%。2018财年第二季度营业收入为8.41亿美元,同比下跌13.72%;净利润亏损2.41亿美元,同比下降329.66%。哪怕是神话乐高,也在这一年出现了裂缝。2017年乐高全年财务业绩中,收入和营业利润均有所下降。与2016年的379亿丹麦克朗相比,2017年的全年收入减少了8%,达到350亿丹麦克朗。排除外汇汇率的影响,全年收入比2016年下降了7%。好在今年上半年的业绩已经稳住,不再下降。在乐高2018年半年报的发布会上,乐高集团首席执行官Niels
B
Christiansen说。2018年上半年财报显示,按固定汇率计算,乐高集团全球零售额增长1%,基本与收入增长持平。渠道老化,消费者开始向网络转移,过度依赖传统零售商却是玩具生产商普遍面临的困境。1993年,光玩具反斗城就占据了美国玩具销售的
21.5%,折扣连锁巨头分享了25.8%。从2010年开始,包括沃尔玛、JCPenny、Target和玩具反斗城在内的零售商门店销售额就一路下滑。这些都曾是玩具生产商最主要的销售渠道,而现在,它们自身都在为应对电商的冲击而挣扎。随着消费者购物习惯的改变,玩具企业需要在线上建立起一个通畅的销售体系,来适应这个互联网+的时代。尽管商场的玩具柜台前从来都不缺少撒泼打滚的孩子,但是有一天,人们走进商场的次数越来越少,而曾经哭闹的孩子也正在成为掏钱付费的那个人。孩子长大成人了,但玩具却停在了原地。芭比们没有做错什么,只是有人做得比她们更好而已。比起用积木拼搭起的乐园,屏幕后面的电子世界,显得更加缤纷多彩。传统零售商的倒闭只是压倒骆驼的最后一根稻草,真正对玩具施行降维打击,为旧时代巨头们的舞台降下帷幕的正是本世纪初兴起的电子游戏们。NGC、GBA、PS1、Xbox等掌机或家用主机的逐步普及,成为电子游戏传播的载体,威胁着传统玩具厂商们原本不可撼动的地位。一个幽灵,电子游戏的幽灵,开始在欧美的土地上徘徊。就如同承载了更多信息量的图像注定比文字更适合成为信息载体,而影视作品尤甚一样,玩法多样的电子游戏在娱乐属性上本就拥有先天优势,这是传统的玩偶和玩具无论如何也无法企及的,孩子们的注意力被更加生动的光影所吸引自然也就成了无可奈何的事情。玩具激发了孩子的想象力,然而不受物理规则束缚的电子游戏则直接为想象力插上了翅膀,无论是设计师还是玩家均可以放飞自我,或许电子游戏也应归属于玩具范畴,只不过它从现实走向了虚拟。积木猜想只看后浪催前浪,当悟新人胜旧人,一切似乎应是如此,然而却事与愿违。自上世纪九十年代起,玩具行业的制造重心就因劳动力、薪酬、原材料等多方面客观条件,转移到了我国,可旧时代巨头们的落幕却并不标志着新锐们的崛起。作为全球最大的玩具生产国,我国也拥有着全球第二的庞大玩具消费市场。国内的广大玩具厂商在某种意义上也享受到了全面开放二胎政策的福利。据国家统计局数据显示,2016年我国新出生婴儿为1786万人,而2017年这一数值则为1723万,出生率为12.43,虽然此次婴儿潮与专家预计的有着不小差距,但是总体人口在仍增长,呈上升趋势。然而我国去年的人均玩具消费仅有45.3美元,约为第一大消费市场美国的八分之一。据中国玩具和婴童用品协会发布的2018年《中国玩具和婴童用品行业发展白皮书》显示,2017年我国传统玩具出口总额为239.51亿美元,同比增长30.19%。由此可见,我国玩具行业仍处于产业链下游,主要以代工为主进而导致品牌力量薄弱,孕育不出世界一流的知名玩具厂商。这一现实隐患,在国内几家已经上市的玩具公司今年的财报中均有所体现。根据季中报显示,目前A股上市的七家以玩具起家的公司中,并无一家实现了营收与净利润的同步增长,曾成功塑造出奥迪双钻这一经典IP的业内龙头老大奥飞动漫也是如此。他人无法解决的问题是我们的问题,他人已然解决的依旧是我们的问题,这便是目前我国玩具行业所处的尴尬之处。穷则思变,变则通,通则达。对于国内外的玩具厂商来说,转型都迫在眉睫。而毫无疑问,未来最主要的发展方向正是产业的全面升级,延伸出更为完善而丰富的产业链。在这一点上,曾濒临破产却绝境求生的丹麦玩具生产商乐高就是业内的佼佼者。在传统玩具被电子游戏带来的浪潮冲击得风雨飘摇之际,站在风口浪尖的乐高选择了顺其自然顺着电子游戏的大潮,它将自家的玩具完成了一场由现实到虚拟的升华。1997年,乐高发布了自己的第一款电脑游戏《乐高海岛》,在初次尝到甜头后乐高又相继推出了多款产品。乐高的另一优势则在于与经典IP的联动,当这两者巧妙地融合在一起时,便产生了一加一大于二的奇妙化学反应。1999年,借着星球大战的东风,乐高星球大战系列玩具一经推出便广受追捧,此后指环王、侏罗纪公园系列也如法炮制,达成玩具、漫画、动画、游戏多方面联动,带动玩具销量的同时也形成了一条完整的产业链。而当曾经的电视屏幕变成了电影荧幕,让玩具成为真正的主角,和电影世界相关联则显露出了越来越强的消费属性,随着玩具行业的文化元素越来越密集,那些缺乏想象力的玩家开始被抛下。乐高的战略就是在影视化之后达成了巅峰,如同漫威通过一部又一部真人电影打造出了一个独属于自己的漫威宇宙,乐高也凭借着一个又一个IP,并最终在乐高大电影中,以IP为积木拼搭出了一个独特的乐高宇宙。在这里,你甚至可以看到漫威与DC的超级英雄齐聚一堂,听到迪士尼和皮克斯的卡通形象的欢声笑语。而与经典IP的联动除了能带动玩具的销量之外,另一大好处便是拓宽了消费受众群体。动漫不一定是给小孩子看的,玩具也不一定是给小孩子玩的,一切都不应该那么程式化,将这一点发挥到极致的正是日本玩具厂商。以日本综合娱乐公司万代为例,主要涉及娱乐、网络与动漫周边,而后者也可以看做是玩具与动漫IP的完美结合,其生产的科幻、动漫模型数量之多、品种之全当属世界第一,尤以高达系列最为出名。自1980年至今,塑料高达模型已经累计售出4.73亿个,并且经久不息,很大一部分原因便是其产品受众群体的广泛性。根据市场调查,万代模型主要消费者以青少年为主,也有相当一部分青年甚至中年人仍保留着年幼时的爱好,对此情有独钟。当然,这一类人,我们现在一般称之为死宅。玩具,对他们来说,并不是庸常生活的衍生物,而是精神支柱。明年,玩具总动员4就要上映了。皮克斯的精神领袖约翰拉斯特有过一段很有意思的评论:一个无生命的东西如果获得生命,它最愿意做的事情,应该就是制造者为它设定好要做的事情。一个花瓶会愿意盛上清水插满鲜花。一个玩具会愿意被孩子玩,让孩子快乐,否则会产生严重的焦虑感。从芭比娃娃到变形金刚,从乐高积木到日本高达,玩具生厂商的焦虑感其实诞生在玩具之前,因为互联网,因为电子游戏,更因为我们的快乐都容易厌倦。在孩子们会发出为什么要玩玩具?是动画不好看,还是游戏不好玩?此类疑问的今天,如果玩具生产商还默守陈规,固守原有的思维模式,将玩具的价值囿于婴儿床旁边的一小方天地,而不进行娱乐创新和产业升级的话。那么传统玩具们面临的命运,可能不是总动员,而是一场大逃亡。这一天,芭比的形象或许会在商店的玻璃柜里不朽,芭比的名字会被一代又一代的孩子怀念,但永远不再被某一个孩子深爱。

  2014年5月15日,北京——在“六一”儿童节来临之际,亚马逊中国发布了2013年玩具销售排行榜,全面解读当前玩具市场的购买趋势以及不同年龄段、不同性别儿童对玩具的喜好,为父母选购儿童节礼品提供了有益的参考。亚马逊数据显示,国外品牌销量占到了2013年总销量的70%,由此可见玩具的品质和安全性格外受到父母的关注;从类型来看,婴幼类玩具和积木拼插类玩具比较畅销,其销量各占25%,益智教育类和遥控电动类玩具紧随其后,积木拼插类和益智教育类玩具合起来则占到40%,充分体现了父母对儿童动手能力、智力开发等方面的重视。

  虽然因为年龄和发展阶段的差距,各年龄段的儿童选择的玩具有较大差别,但是乐高、费雪、澳贝等品牌的商品收到几乎所有年龄段的儿童的欢迎,乐高则成为2013年最畅销的玩具品牌。除此之外,孩之宝、小泰克、迪士尼和芭比等知名国外品牌也榜上有名。

  性别不同,喜好也就不同。亚马逊平台销售数据显示,乐高城市组航天中心、乐高城市组警察总局、托马斯&朋友托马斯电动系列之惊险索道套装、孩之宝变形金刚电影3终极擎天柱及万代敢达模型RG
1/144自由敢达是2013年男孩最喜欢的玩具,乐高女孩系列奥丽薇亚的房子、乐高女孩系列城市公园咖啡厅、芭比创意服饰礼盒X6991彩色、芭比梦幻衣橱X4833
彩色和正版阿里罗火火兔G7专业儿童故事机则最受到女孩的青睐。

  基于对2013年玩具榜单和购买喜好的深入分析解读,亚马逊经过专业评估和筛选,从其逾6万种玩具选品中特别挑选10款品质安全、契合父母购买喜好、广受儿童欢迎的热销商品,作为儿童节礼品推荐。同时,亚马逊中国还一如既往地奉上儿童节促销大礼。从即日起至6月1日,亚马逊特为儿童节推出力度空前的玩具及母婴商品大规模促销,十大品类万种商品全线促销,不仅涵盖2013年热销商品、2014年儿童节推荐商品和乐高、费雪、澳贝、芭比、迪士尼等2013年最热品牌,更有如LALA布书、百万城、HAPE、卡特彼勒等知名品牌也是一应俱全。分阶段不同主体的大规模促销,玩具、童装、童鞋、母婴用品等万余种商品精彩纷呈,爸爸妈妈们可以尽情选购,用精心挑选的礼物为小朋友们送去一个欢乐的节日。

  “选品丰富、专业安全是亚马逊玩具品类最为突出的特点和优势。我们不但大力引入国内外知名品牌的各类顶尖商品,覆盖不同消费者的多样化需求,更重视商品的使用安全,为消费者送上贴心关怀。”亚马逊中国副总裁牛英华表示,“亚马逊本次专为儿童节推荐的10款热销商品,是基于对销售趋势的严谨数据分析和专业的评估甄选而来的,不仅考虑了父母们对玩具功能性的重视和孩子们对趣味性的需要,同时非常强调安全性,排除父母的后顾之忧。”

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